Dalam masa berevolusinya MRP II adaah evolusi dari Material Requirements Planning (MRP I), yang melingkupi
faktor tambahan seperti perencanaan jangka panjang, master schedulling,
rough cut capacity planning dan shoop floor control. MRP I telah
memasukan unsur pengawasan dan pelaporan. Setelah MRP I perusahaan
menyadari bahwa banyak hal yang harus dipadukan antara lain keuangan,
peramalan, sales order, analisis penjualan, distribusi, quality control
serta sistem pelaporan dan pengawasan lebih lanjut. Hal ini kemudian
dikenal dengan konsep ERP (Enterprise Resources Planning).
Nah, setelah kita mengetahui ruang lingkup dari ERP tersebut. Maka bisa
kita menarik kesimpulan bahwa tujuan dari penerapan ERP di suatu
Perusahaan antara lain adalah; untuk mendukung fungsi bisnis,
meningkatkan produktivitas perusahaan, dapat meningkatkan kinerja, serta
dapat bersaing dengan kompetitor lainnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar